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10、规划的估值阶段和实际的融资金额不相匹配 这个地方体现在三点:首先,过多的雇佣人员,造成公司人员冗杂,因此在雇佣战略上你要需要深思熟虑,要去探讨雇佣背后的原因以及新雇员工的角色和职责。
把目标想清楚大家都动起来,这件事情旭豪跟他团队占95%,这个对我来说是很深刻的。
据其离职的某个员工向GPLP君透露,“大家都走了,真觉得没有意思,所以我们后来也决定离职”